2022年2月,我司在集團年度工作會議上,強調了“落實精神”,要求大家切實將公司的制度、理念、文化落到實處。
為及時對各項目部貫徹年會精神,進一步加強項目質量、安全管理工作,各分公司負責人按照集團要求,在會后立即展開行動,分別趕赴所屬轄區各項目部,與項目管理人員面對面進行會議精神宣貫。
本次行動的主要內容包括:宣貫公司最新實施的兩大質安管理制度“在建項目施工現場紅黃牌管理制度”及“在建項目施工現場管理紅線及處罰實施辦法”。各負責人用心講解,要求項目管理人員認真學習文件精神,并根據文件的具體規定,結合項目部實際情況,建立科學的組織管理體系,落實制度要求,保障項目施工的安全進行。
集團各分公司積極動員,全員宣貫,加強對各項目的正面引導,為實施“保紅線”行動營造良好氛圍,統一部署規范管理,全面有效的落實年會精神,保障項目各項工作任務的順利完成。
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